1、 培訓理念：
觀念變成現(xiàn)實的力量，由花到果、落虛為實、鑄夢成真，并非一朝一夕，必須堅持學習與培訓制度。達奧達企業(yè)對于培訓的認識是：
A、培訓是高速公路上的加油站！
B、在培訓上怎么投入都不過分！
C、堅持培訓一個都不能少！
D、以人為本，而非以物為本；以德為根，而非以利為根
E、不拘一格聚賢才，不惜工本育英才
F、加強實力吸引人，創(chuàng)造條件培養(yǎng)人，不拘一格使用人，以身作則帶動人

2、 團隊理念：
A、戰(zhàn)略目標一致
B、經營理念相同
C、創(chuàng)業(yè)精神飽滿
D、風險意識到位
E、技能各不相同
F、相互高度信任

3、 人力資源理念：
A、人力資源是企業(yè)最大的資源
B、給能干事的人加大激勵力度
C、給想干事的人提供事業(yè)舞臺
D、給敢干事的人創(chuàng)造寬松氛圍
E、 以事業(yè)凝聚人，以發(fā)展吸引人，
F、 以任務培養(yǎng)人，以待遇留住人 。
G、 價值觀不統(tǒng)一的堅決不用
H、 沒有良好的職業(yè)觀且不專業(yè)的不重用
I、 沒有激情即使有能力的也慎用
J、 能做好本職工作就是人才
K、 堅持“人力資源大于天”的理念
L、 堅持“人力資本增值優(yōu)于財務資本增值”的目標
M、 堅持“專業(yè)的事讓專業(yè)的人談，專業(yè)的事讓專業(yè)的人干”的做事方法
N、 堅持“融智和培訓相結合”的手段

4、人才隊伍建設：
A、進門看學歷，工作看能力
B、注重比較優(yōu)勢，實行末位淘汰
C、對自己自信、對職業(yè)忠誠、對公司認同
D、要關心員工能干什么，不要關心他是什么樣的人；
E、要關心什么是正確的，不要關心誰正確；
F、要致力于發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點，不要過多關注他的缺點。